W poszukiwaniu nowych obszarów ekspansji

W poszukiwaniu nowych obszarów ekspansji rozmowa z Dariuszem Krześniakiem, prezesem REDCo - Firma zajmuje się zarządzaniem nieruchomościami, od czego zaczynaliście ? - Od początku
płatności naszej działalności , czyli od 1998 r. zajmujemy się zarządzaniem majątkiem, firmy handlowej PHS - Polski Handel Spożywczy. W momencie prywatyzacji PHS-u powstała koncepcja oddzielenia działalności podstawowej, czyli handlu, od funkcji związanej z zarządzaniem i pozyskiwaniem nieruchomości dla potrzeb firmy. Ponieważ dalsze losy spowodowały, że część handlowa przestała istnieć, postanowiliśmy sprostać wyzwaniom rynku i jako samodzielny podmiot zająć się gospodarowaniem posiadanymi zasobami. Weszliśmy na rynek z duża liczbą powierzchni sklepowych. Było to spory majątek, ale i duże wyzwanie. Przeżyliśmy trudne chwile, zbieraliśmy doświadczenia.
Przez ostatnie trzy lata udało nam się uzyskać stabilność finansowa, osiągnąć specjalizację w doborze najemców na nasze powierzchnie, rozpoznać rynek oraz zająć na nim pozycję upoważniająca do dalszego rozwoju na nowych obszarach. Dokonaliśmy tego przede wszystkim dzięki ekipie ludzi od początku mocno związanych z naszą firmą i zdeterminowanych, aby REDCo się rozwijało i miało przed sobą przyszłość. Z końcem ubiegłego roku zamknęliśmy pewien rozdział naszej działalności. Bieżący rok jest okresem przygotowań do wkroczenia na nowe obszary i w nowe dziedziny rozwoju. Chcemy się skoncentrować na świadczeniu usług zarządzania nieruchomościami dla firm, a z drugiej strony staramy się wkraczać w sferę działalności deweloperskiej, w segmencie powierzchni magazynowych.

- Czy nie jest to zamierzenie ryzykowne? Rynek nieruchomości, podobnie jak całe gospodarka, nie znajduje się obecnie w szczytowym punkcie koniunktury ?

- Według naszej oceny sytuacja na rynku powierzchni magazynowych, podobnie jak w
sferze nieruchomości handlowych nie jest zła. Interesuje nas budowa centrów logistycznych o nowoczesnych standardach. Chcemy również wykorzystać nasz potencjał i doświadczenia przy tworzeniu nowych placówek handlowych np. świadcząc kompleksowe usługi firmom sieciowym. - A co ze starymi zasobami ? Macie pod swoją pieczą 300 tys. m? nieruchomości magazynowych, handlowych i biurowych w ok. 100 miastach na terenie całej Polski. Co w tej ofercie zasługuje na szczególne podkreślenie? - Staramy się zwrócić uwagę operatorów centrów logistycznych na miejsca jeszcze mało spopularyzowane, ale atrakcyjne i ze wszech miar zasługujące na zainteresowanie.
W poszukiwaniu nowych obszarów ekspansji płatności fragment 20